弘扬正气让磁林齐心协力　

               量化管理让劳动应有所得

西安磁林电气有限公司总经理报告

同志们　朋友们：大家下午好！

2011年是一个在变化中发展的一年，磁林文化深入人心正本求原的一年。

2011年是生产部量化管理的开始的一年，车间搬迁扩大生产的一年，各个职能部门建设及规范化管理的一年，更是打击腐败、弘扬正气的一年。

2011年是一个工作十分繁重的一年，是一个持续创新、技术进入成熟的一年！我们的研发、生产、质管、技术服务、采供一起为之付出了巨大的努力，取得了丰硕成果的一年。

2011年是销售工作取得了优异成绩的一年。财务部、人力资源部、办公室的工作全面取得显著成绩，同志们有目共睹！

不一样的目标：磁林的发展不是以利益最大化为唯一目标，是以最基础的技术创新推进社会技术进步为最大目标。

不一样的队伍：今天的磁林拥有强大的技术队伍，具有世界一流的技术创新能力，磁林正以强大的生命力迎接新的挑战，实现新的磁林人的辉煌。

不一样的心态：做人本分让我们心底清澈睡眠好，技术创新让我们心明眼亮吃饭香！

磁林做点小事，希望与您一起将磁林捧向更高点！

磁林恰似一块磁球，就地滚动着，吸附着各种各样的磁性物，创造着精美的磁林产品！

不一样的朋友： 真诚使磁林得到许多朋友的关心和支持、关注与帮助，磁林永远不会忘记，磁林邀您共享成功。有容乃大朋友多聚之有道，创新无限用户多博集厚德。

不一样的理论：磁林强调理论指导的重要性，倡导成功是成功之母，实践着从成功走向成功。

不一样的方法：以求系统构成简捷科学化，重视部件产品可靠高质量。

不一样的方向：技术创新引领磁林人向用户传递着一项项技术成果、一个个技术产品！实现从科技创新到实用化产品的高速跨越！从技术的角度，为用户提供创新的系统解决方案，创造了强劲的市场竞争优势。

不一样的理解： 用户永远是对的！

用户好比是婴儿，婴儿的不满意的表达只是哭泣，需要父母猜测并满足他的需求，当得到满足后，他可能就不哭泣了、可能笑了！如果父母没有准确、及时满足婴儿的需求，婴儿的哭泣会加重，有人会认为这个婴儿爱哭、婴儿不好。不难理解，婴儿的哭泣，不对的只能是父母。如果把用户比作婴儿，我们比作父母，自然会认识到：用户永远是对的！

不一样的需要：宁要一个金牌，不要五个铜牌。

用智慧创造神话，用劳动实现梦想！

磁林昨天做了些什么？磁林现在在做什么？磁林明天想做什么？磁林想得到什么？磁林做了些什么？抓住机遇，珍爱生命，与时俱进！逆水行舟慢则退！国家支持更珍贵！

我们热爱我们的国家，我们是磁林的主人翁，我们海纳百川集思广益，齐心协力激情万丈，让我们在磁林这个拥有一大批优秀人才的集体里，共同享受这激情燃烧的岁月！

                                西安磁林电气有限公司

                                                                            马玉林

                                                                           2011.12.31